Основные задачи:
Стратегическое планирование:
- Разработка и внедрение стратегии цифровой трансформации в соответствии с общими целями компании, включая развитие банковских направлений.
Анализ и оптимизация бизнес-процессов:
- Анализ текущих бизнес-процессов и определение возможностей для их цифровизации и автоматизации.
- Внедрение передовых технологий и платформ для оптимизации процессов компании и улучшения сервисного обслуживания клиентов.
Оценка и выбор IT-решений:
- Оценка рисков и разработка мер по их минимизации в процессе цифровой трансформации.
- Оценка и выбор IT-решений, которые будут более эффективными для бизнеса.
Управление проектами:
- Управление проектами по цифровизации, анализ результатов и оптимизация процессов на основе полученных данных.
- Сотрудничество с IT-отделом для разработки и внедрения новых цифровых инструментов и платформ.
Наш Клиент: иностранный банк.